1.0 目标:
制定质量风险管理的程序。2.0 范围:
本程序适用于制剂、生产工艺、设备以及相关系统。3.0 责任:
所有部门负责人4.0 责任制:
所有部门主管5.0 程序:
5.1 质量风险管理
质量风险管理是一个系统性的过程,用于在整个产品生命周期中评估、控制、沟通和审查对药品质量构成风险的因素。质量风险管理的两个主要原则是:
- 对质量风险的评估应基于科学知识,并最终与保护患者利益相联系。
- 质量风险管理过程的投入程度、正式性以及文档编制工作应当与风险等级相匹配。
风险评估:
风险评估包括识别危害、分析与评估与这些危害相关的风险。风险评估通过三个基本问题来定义其范围:a) 风险识别旨在识别可能出错的因素或情况。
b) 进行风险分析,以评估其中涉及的风险。
c) 风险评估:将识别出的风险与相关标准进行对比分析。
任何识别出的潜在风险都应进行定性和定量评估。风险评估应由跨职能委员会共同完成,并达成统一的评估等级。
风险的后果可以通过两种方式来衡量:
- 从质量角度来看,该风险应被划分为“高”、“中”和“低”三个等级。
- 具体来说:该风险应用数值“1”、“2”、“3”、“4”和“5”来表示。
根据用户部门以及质量保证(QA)/质量控制(QC)负责人的讨论/意见。
风险控制
风险控制部门会对相关风险进行分析并对其进行分类。风险控制分为:
通过风险管理文件中选择并详细说明的不同措施来降低风险。风险可接受,因为所涉及的风险已经降至可接受的水平。
风险控制措施应分为以下几类:
风险缓解计划应由跨部门负责人共同讨论,并采取适当的措施来降低风险。
根据风险的性质(定性)和程度(定量),应将风险分为以下几类:
风险等级
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获得的分数
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高风险
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3到6
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中等风险
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7到11
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低风险
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十二到十五
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序号
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风险识别编号:
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涉及的风险
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定量的;数值化的
分数;得分
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定性的
状态;状况
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备注;说明;附言
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风险识别编号应按照风险管理协议的要求,分别标记为 R001、R002 等;风险的严重性、发生概率及缓解措施应通过定性和定量的方法进行评估。
已识别的风险,需要结合其严重性、发生概率以及相应的缓解措施,来全面评估该风险的整体情况。
**高级编号**
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识别所涉及的风险
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分析风险
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风险评估
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风险降低
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定量评估
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定性评估
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风险识别编号:
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描述
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风险影响的严重程度
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可能性风险
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缓解计划(控制措施)
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总分数
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风险等级
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跨学科团队被组建来执行质量风险管理(QRM)活动,这些团队应包括来自相关领域的专家(例如质量保证(QA)、质量控制(QC)、生产、法规事务、工程、仓储、市场营销、法律等),以及熟悉质量风险管理流程的人员。
在风险分类之后,需要评估每个风险,并执行相应的措施。 纠正与预防措施(CAPA)根据高风险、中风险和低风险的分类标准。
风险等级:高、中、低。
风险识别编号。
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总分数
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纠正与预防措施(CAPA)
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纠正与预防措施(CAPA)
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责任;职责
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备注;说明;附言
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风险评审
适当的品质指标,例如…… 变更控制在执行质量风险管理(QRM)时,必须遵循相关的偏差处理程序(Deviation Procedures)和纠正与预防措施程序(CAPA Procedures)。风险沟通:
培训应确保所有相关方(包括决策者和实际执行者)之间能够充分沟通和理解:
另请参阅: 制药行业的质量风险管理
