组织结构图（Organogram）是任何组织或公司的图形化表示方式。它展示了公司内所有部门的职位设置。换句话说，组织结构图反映了组织中所有员工之间的层级关系和职责分配。
根据；依照 世界卫生组织 世界卫生组织（WHO） 站点主文件（Site Master File） 应包含所有员工的组织结构图（organogram）以及他们的职责、教育背景和经验。因此，员工的组织结构图和职责本身就具有重要意义。
组织结构图应从最高管理层开始，逐级向下展示到基层员工。如果公司拥有多个生产单位，组织结构图应针对每个生产站点进行定制，包括在该站点工作的所有人员。组织结构图中还可以包含担任相应职位的人员姓名。
明确所有人员的职责非常重要，因为这是...（The importance of defining job responsibilities for all personnel is...） 药品生产质量管理规范（GMP）工作职责应涵盖该职位所需完成的所有任务。某些职责可能需要由两人或多人共同承担。同时，还应明确在职位空缺时由谁来执行这些职责。
职责应根据个人的资格和经验来分配。任职者应拥有足够的权限来履行这些职责。每个人都应该得到适当的授权和资源。 培训 这些内容应该与他们的职责范围相关，并且必须被记录下来。
组织结构图不应像下面这个样子。可以为不同的部门分别制作独立的组织结构图。
